L’association Marie Moreau est convaincue de l’importance du savoir expérientiel, y compris pour faire évoluer son projet associatif et son organisation. C’est pourquoi, elle a mis en chantier 6 projets stratégiques :
Comprendre les situations complexes
En partenariat avec l’université de Nantes (sociologie) et les services de protection de l’Enfance à Saint-Nazaire
Eviter les ruptures de parcours
Construction de recommandations avec les parties prenantes internes pour éviter les ruptures de parcours
Rendre accessible l’éducation thérapeutique du patient
Identifier les programmes pouvant intéresser les personnes en situation de handicap et proposer les adaptations nécessaires pour les rendre accessibles
Evaluer l’impact du dispositif Différent et Compétent
L’association est adhérente du réseau Différent et Compétent. En quoi cette approche impacte-t-elle les différentes parties prenantes ?
Pérenniser un commerce de centre ville sous forme d’entreprise d’insertion
Ouverture du magasin de découvertes Le Quai Ouest et de son site de vente en ligne
S’ouvrir à l’international
Ce projet s’est notamment concrétisé par un voyage d’études au Québec
Ces projets ont conduit à l’ouverture de 3 nouveaux projets :
Permettre à de jeunes adultes de s’autodéterminer dans le choix de leur logement
Avec de jeunes adultes de 18 à 30 ans et le concours de deux designers de service, Paul Juin et Guillaume Herlédan.
Créer un référentiel de transition inclusive, ATOSTI
En collaboration entre trois associations : les Papillons Blancs de Roubaix-Tourcoing, l’Association Marie Moreau et le GAPAS sous la direction scientifique de Daniel Boisvert (Consortium National d’Expertise en Inclusion Sociale, Québec).
Définir un nouveau modèle de projet personnalisé fondé sur l’autodétermination et l’inclusion
Avec le soutien de Martin Caouette, Titulaire de la Chaire Autodétermination et Handicap Professeur au Département de psychoéducation de l’Université du Québec à Trois-Rivières